Srijeda, 4 ožujka, 2026
NaslovnicaRIVIJERAGradacGRADAC Plan upravljanja destinacijom na stolu - od aktivnog turizma, preko kulturne...

GRADAC Plan upravljanja destinacijom na stolu – od aktivnog turizma, preko kulturne baštine do starih sela i OPG-ova

Općina Gradac, Turistička zajednica općine Gradac i TZ Drvenik nositelji su izrade četverogodišnjeg Plana upravljanja destinacijom koji je trenutno na javnom savjetovanju. Ovaj strateški dokument, usklađen s novim Zakonom o turizmu, postavlja temelje za razvoj koji balansira između potreba turista i kvalitete života lokalnog stanovništva.

Plan se fokusira na tri razine – cijelu općinu, „Zonu Gradac“ (Brist, Gradac, Podaca i Zaostrog) te „Zonu Drvenik“. Izrada Plana nije bila zatvoren proces. Tijekom prve polovice 2025. godine, održan je niz fokus grupa i istraživanja:

Anketa među turistima otkrila je visoko zadovoljstvo prirodnim ljepotama, ali i ukazala na kritične točke poput ljetnih gužvi i prometa. Statistička slika destinacije za 2024. godinu pokazuje jako dobre rezultate, ali i prostor za napredak. Na razini općine ostvareno je preko 900.000 noćenja, od čega većina otpada na zonu Gradac.

Destinacija raspolaže s oko 12.000 komercijalnih kreveta, ali zabrinjava visok udio nekomercijalnog smještaja (više od 5.500 kreveta). I dalje dominiraju gosti iz Bosne i Hercegovine (44%), Poljske i Češke, dok se većina dolazaka (64%) ostvaruje automobilom.

Analiza prostornih planova otkriva zaokret u strategiji gradnje. Dok postojeće hotelske zone imaju visoku gustoću izgrađenosti, nove, planirane zone predviđaju znatno manje ležajeva po hektaru. To sugerira usmjerenost prema luksuznijem i održivijem smještaju koji manje opterećuje prostor.

Uz prirodne adute poput 16 kilometara obale i 36 šljunčanih plaža, Plan ističe i kulturnu baštinu – od Franjevačkog samostana u Zaostrogu do mozaika Mladena Veže u Bristu – kao ključne točke za produljenje sezone i diverzifikaciju ponude.

Iako destinacija nudi vrhunsku gastronomiju (uključujući i objekte s Michelinovom preporukom), većina ugostitelja radi sezonski. Jedan od ciljeva Plana bit će jačanje cjelogodišnjih aktivnosti i bolja međusektorska suradnja.

Strateška prilika destinacije leži u valorizaciji “djelomično spremnih” resursa, poput starih sela u podnožju Biokova, te snažnijem brendiranju likova poput fra Andrije Kačića Miošića. Razvoj aktivnog turizma na više od 40 km staza, uz integraciju lokalnih OPG-ova, ključ je za produljenje sezone i prelazak s masovnog na održivi turizam visoke dodane vrijednosti.
I. Ćirak