Makarski HRNK Zmaj prije nekoliko dana predstavio je novog sportskog direktora – u pitanju je Edo Blažević, diplomirani kineziolog s 13 godina radnog iskustva upravljanja u sportu te nositelj katedre na Kineziološkog fakultetu u Splitu na stručnom diplomskom i preddiplomskom studiju. Ljubiteljima sporta, pogotovo košarke, Blažević je puno poznatiji kao bivši predsjednik Uprave KK Split, a na funkciji je proveo četiri godine.
Kako je kazao u razgovoru za Makarska danas, Blažević je oženjen i otac dvoje djece, a ističe neraskidivu vezu s našim gradom kroz činjenicu da je – makarski zet. Inače, navijači Zmaja dobro pamte nedavno završenu sezonu u kojoj je Zmaj na kraju imao puno sreće te ostao u 3. NL -jug ( četvrti rang natjecanja ) zahvaljujući stečaju direktnog konkurenta za ispadanje, RNK Split.
– Da, pratio sam Zmaja i prošle sezone i zaista, bila je to jako teška sezona. Problemi Zmaja kao i u mnogim sportskim kolektivima nastaju pojavom koronavirusa. Zmaj se nije dovoljno brzo prilagodio nastalim uvjetima rada, a to je prouzročilo financijske, a kasnije i sportske probleme te se Zmaj našao u opasnoj zoni opstojnosti i upitne budućnosti – govori Blažević, dodavši da je iz prošle sezone ostao dug navijačima u obliku boljeg, atraktivnijeg i “više makarskog” Zmaja.
– Brzom reakcijom gradonačelnika Zorana Paunovića, Zmaj nije napravio taj još jedan kobni korak prema propasti, a uz to nas je sreća pomazila te je Zmaj ostao u 3.NL-Jug – izjavio je Edo Blažević.
– Dolaskom nove uprave, Zmaj zauzima novi pravac, definira dugoročnu „Strategiju razvoja“ u kojoj su jasno definirani ciljevi i zadaće koje će se ispunjavati jasnim planiranim i programiranim procesima. Zmajeva „Strategija razvoja“ se bavi ciljevima i procesima unutar sljedeće 4 godine. Trenutna situacija u klubu je bolja jer su svi troškovi stavljeni pod kontrolu te se planiraju u realnim financijskim okvirima. Prvi cilj u višegodišnjoj strategiji je financijsko ozdravljenje i stabilizacija sportskog rezultata – dodaje novi sportski direktor Zmaja.
Nakon osvrta na stanje u klubu, dotakli smo se i aktualnog prijelaznog roka, koji će prema njegovim riječima, ovaj put proteći u znatno drugačijem tonu od uobičajenog.
– Prijelazni rok je u tijeku, ali ovaj je malo drugačiji od svih do sada. Željeli smo dovesti trenera koji ima znanja i sposobnosti i hrabrosti provesti našu sportsku politiku. Prvo pojačanje u Zmaju je gospodin Goran Proleta. Nakon njegovog dolaska, analizirali smo zatečeni igrački roster te pokušali okupiti igrače s makarskim genom. Tu su Marin Vujčić, koji je kapetan Zmaja, lider, mentor našim mladim igračima, ali i drugi Makarani: Rudelj, Serdarević, Urlić, Staničić, Svalina, Ribičić, Gudelj, Radić. Želim istaknuti dva igrača, Fabjana Blaževića i Rina Škorlića. Rino je dijete Zmaja, a Fabjan Makaranin po mami (Srzić).Njih dvojica su budućnost kluba i igrači s kojima Zmaj dobiva više.
Dugoročni cilj kluba je otvarati prostor u seniorskom sastavu prvenstveno svojim mladim igračima, uz dovođenje igrača sa strane koji istinski predstavljaju pojačanje ekipe. Igrači sa strane moraju pomoći u razvoju naših mladih igrača, a ne kočiti njihov razvoj – govori Edo Blažević.
Nakon dugo godina igranja, od nogometa se odlučilo oprostiti nekoliko igrača makarskog kluba. – Na prestanak igranja odlučili su se naši dugogodišnji igrači Daniel Rašić i Damir Rašić te im zahvaljujem na ogromnom igračkom doprinosu klubu. Oni i dalje ostaju u Zmaju, ali sada kao treneri u omladinskom pogonu. Josipu Gojaku koji je za Zmaj imao 320 nastupa i postigao 52 zgoditka također želim zahvaliti na igračkom doprinosu. Nadam se da će stjecanjem trenerske licence u budućnosti i on ostvariti suradnju sa Zmajem kao trener. Želim im puno uspjeha i sreće u daljnjoj karijeri i radu – kazao je novi sportski direktor.
Za kraj, osvrnuli smo se i na budućnost. Zanimalo nas je kakva je vizija Zmaja za 2-3 godine u očima Blaževića, a evo što nam je isti o tome rekao: – Moja vizija Zmaja je definirana „Strategijom razvoja“ koja planira i programira procese u HRNK Zmaju, na razdoblje od jednog olimpijskog ciklusa (četiri godine). Strategija se bavi omladinskim pogonom, seniorskim pogonom, financijama, prodajom i marketingom te infrastrukturom. Zmaj je trebao donijeti odluku u kojem smjeru ide rad u omladinskom pogonu, a time vezano i seniorska ekipa.
– Postojale su dvije opcije: prva je vraćanje temeljenima nogometne igre, razvoj mladih igrača sposobnih za prvi tim i seniorski nogomet ili druga, odnosno instant rezultati u svim kategorijama kupnjom igrača. Prvi smjer je dugoročan proces koji traži strpljenje i ustrajnost te promišljene i odlučne korake. Drugi smjer je kratkoročan, popularniji i atraktivniji što je mnogima vrlo privlačno jer otvara brojne mogućnosti promocije i samopromocije.
– Naša sportska politika je prvi smjer zbog povijesti, tradicije i ugleda kluba. U dugoročnom planu i programu kluba, „Strategiji razvoja“, Zmaj je klub koji će biti dio dnevnog makarskog života, na službi građanima, a aktivnosti u njemu moraju pronaći svi, od 3. do 103. godine života. Zmaj će biti stabilan trećeligaš ( 3.NL – četvrti rang natjecanja ) – to je polazna točka, ali Zmaj mora, hoće i bit će više. Oko kluba smo okupili stručnjake u pojedinim segmentima rada, najbolje od najboljih i svi volontiraju za dobrobit zajednice – kazao je Edo Blažević.
Dora Srzić / foto MD/privatni album
